Intersnack France renouvelle son partenariat avec FM Logistic et lui confie la gestion de matières premières, pour sécuriser et accompagner sa croissance en France

Intersnack France renouvelle son partenariat avec FM Logistic et lui confie la gestion de matières premières, pour sécuriser et accompagner sa croissance. Depuis la plateforme de Longueil-Sainte-Marie (Oise), FM Logistic assure la gestion et la distribution des produits finis vers la Grande Distribution et étend son périmètre à la gestion de matières premières et de produits semi-finis, afin de sécuriser les flux, gagner en agilité et optimiser le transport.

Depuis Longueil‑Sainte‑Marie, FM Logistic opère pour Intersnack la logistique des produits finis destinés au réseau de Grande Distribution en France. Intersnack représente un poids significatif sur le site, avec environ 35 à 40 % de l’activité, sur un périmètre d’environ 40 000 m². Cette implantation proche du site de production de Vic-sur-Aisne permet de consolider un dispositif conçu pour la réactivité (préparation et expédition) et la continuité de service, deux sujets particulièrement sensibles pour des produits alimentaires à forte rotation.  

Le schéma de distribution combine des flux dédiés et des flux mutualisés (pooling). La mutualisation représente environ 30 % des flux globaux d’Intersnack, contribuant à lisser les variations d’activité (pics saisonniers, promotions) et à optimiser l’utilisation des moyens. Côté transport aval vers la Grande Distribution, FM Logistic assurera une partie des flux, en associant des organisations adaptées selon les besoins opérationnels.

Le partenariat renouvelé pour une durée de 5 ans pouvant s’étendre jusqu’à 10 ans, s’élargit également à la logistique amont, avec l’intégration de la gestion de matières premières/produits semi‑finis, confirmant FM Logistic comme partenaire logistique de référence d’Intersnack en France.  

FM Logistic prend en charge la réception de composants matières premières et emballages avec un tout nouveau flux retour usine pour une base de démarrage d’environ 5 000 palettes. Au-delà de la capacité additionnelle, cette organisation vise à améliorer l’efficience globale en favorisant des rotations plus pertinentes entre sites, notamment via une réduction des retours à vide. 

Pour renforcer le pilotage et la fiabilité des opérations, le dispositif s’appuie sur une visibilité accrue des stocks et de la traçabilité via un portail client (MySCM sous Reflex WMS) et des outils de visualisation (Looker), ainsi que sur une gouvernance structurée avec des points de pilotage réguliers. Enfin, afin de contribuer à la sécurisation des opérations agroalimentaires, FM Logistic est engagée dans une démarche de certification IFS Logistics, avec une obtention visée mi‑2026 (sous réserve d’audit et de validation).

« Accompagner la croissance d’Intersnack, c’est garantir une exécution irréprochable au quotidien et sécuriser l’ensemble des flux, de l’amont jusqu’à la Grande Distribution. À Longueil‑Sainte‑Marie, nous renforçons un modèle combinant pooling et solutions transport plus efficientes et durables, tout en apportant davantage de traçabilité et de visibilité grâce aux outils digitaux. Notre engagement reste clair : une supply chain résiliente et évolutive, alignée avec les ambitions de développement d’Intersnack », David Bagnolini, Directeur du département Contract Manager, FM Logistic.

FM Logistic mobilise son savoir-faire de mutualisation pour concilier performance économique et niveau de service, notamment grâce au pooling, qui permet de partager certaines ressources et capacités avec d’autres flux compatibles, tout en maintenant les exigences de qualité et de traçabilité propres à l’agroalimentaire. Cette approche contribue à renforcer la résilience du dispositif : capacité à absorber des variations de volumes, meilleure continuité de service, et optimisation de l’utilisation des moyens. 

L’enjeu n’est plus seulement d’exécuter, mais aussi de piloter et d’améliorer en continu. Les outils digitaux déployés permettent d’identifier des leviers de progrès (qualité de service, productivité, rotations, performance transport) et d’installer une culture de la décision fondée sur des indicateurs partagés. Des pistes d’innovation opérationnelle peuvent être activées au fil de l’eau selon les besoins (modernisation des modes de contrôle, solutions de supervision type “tour de contrôle”, automatisation de certaines tâches). 

Sur le volet transport, des solutions de multimodal sont déjà en place sur certains axes depuis 2025 (notamment vers le Sud-Est) et d’autres extensions sont à l’étude, lorsque les conditions opérationnelles le permettent. L’intégration de la logistique amont participe également à une meilleure optimisation des schémas de rotation, avec un objectif de réduction des kilomètres non productifs. FM Logistic accompagne enfin l’évolution du périmètre via une organisation ajustée, avec une équipe dédiée susceptible de passer d’environ 40 à 50 collaborateurs. 

« Avec ce dispositif renforcé à Longueil-Sainte-Marie, Intersnack et FM Logistic consolident une organisation logistique pensée pour durer : moins d’émissions de CO2, plus agile et pilotée plus finement. Cette nouvelle étape doit contribuer à sécuriser les flux, gagner en efficacité et accompagner la stratégie globale d’Intersnack sur le marché français. », Charles Etienne LE RENARD, PDG, Intersnack France.